buddha 的分享空間

做為一位管理幹部

1、要有一個正確的心態。

2、處理、執行每一件事要公平公正 。  

3、為公司做好每一件事都要當作是本應該的職責。

4、以公司品質為重，利潤為重。

5、出貨、生產進度適當安排不可造成公司不必要的損失。

6、嚴格要求員工做到，不接受、不制造，不傳遞不良品，將做好的每一道工序都要自我品檢，取得客戶信任，和品質的保障。

7、流水線的幹部，各部門的主管，必順齊心，作方面全力配

     合。

8、客戶的指點，自己看到的缺點，要盡全力的改善到最佳。

9、降低不良，將成本降到最低是每個人的責任。

                           成型管理

1、按照樣品鞋及樣品室，按照資料核對鞋頭後跟高。

2、中段膠水,膠線不能過高，不可脫膠。

3、後段包裝名細及清潔度非常重要。

4、所有一切都要按客戶的要求操作。

                                        focus you and me / 楊紅蓮

                        2008.10.27