◎如何做好佛光會委員幹部「組長」的角色？
委員幹部和組長就如房子的腳柱一樣，每一枝的角柱都要非常的牢固，才不會傾斜，才不會倒掉，所以分會對每位委員幹部組長都是非常重要，可見委員幹部組長的責任與工作的重要性。
○委員幹部「組長」的功能
1.參加分會月例會，臨時會議、年度會員大會，以便確實了解會務及活動的運作。
2.活動通知會員：當通知每一項的活動後，必須確認是否參與，及追蹤的工作，再將參加的實際人數，報給上面的副會長或秘書、會長以便統計。
3.收取會員會費：以利會務正常運作。
4.招收新會員：擴大組織，引導更多人學習佛法，淨化人心。
5.分會和會員間的溝通橋樑
每位委員幹部組長必須要有熱誠的心，必須出自心甘情願，親切的來服務會員，和會員就像哥哥、姐姐、弟弟、妹妹一樣的親切，這樣每位會員都很喜歡參加，讓他們就像回到自己的家，那樣溫馨的感覺。
○定期和會員的互動
1.每個星期至少打一通電話問候
2.有活動盡快通知會員，而且要將活動的內容，活動的意義講清楚，具有吸引力，讓會員高興的參加每一項的活動。
3.能將會費在固定的期間內收取繳交給財務或副會長、會長。
4.引導會員參加讀書會、聽經聞法，道場共修讓會員從「聞、思、修」中增長智慧，淨化人心。
5.會員遇到問題時能即刻輔導解決無法解決時報請上面協助輔導解決。
○佛光會義工
佛光會從會長一直到組長，每一個階層都是義工，組長也是義工，義工就如菩薩，若要做好組長的腳色就要像菩薩一樣，為了度化眾生，做眾生的義工。佛光會幹部要做好自己的角色，就要懂得義工的特質。
會長、副會長、秘書書、委員、組長幹部等及熱心參與義工行列的會員大眾們，每位都是義工菩薩，只要是出自發心服務、熱心公益活動，利益一切大眾，而具有道德性。
○義工是無價的：
義工是在利益他人，義工是沒有領薪資；義工是在服務人群，義工是在奉獻大眾；義工是歡喜的發心，義工出自心甘情願。
當委員當組長當義工無怨無尤的胸懷，來服務會員、使分會會務活動興盛，讓會員能參加共修，學習佛法，會員有佛法，家庭就會和協，人人有佛法社會就會安定。佛光義工不是為了出名，最主要的是學習慈悲、學習笑容、待人和善、給人歡喜，讓功德種子傳播，廣結世間、出世間的善美因緣。
○ 菩薩為了度化眾生當義工
就如：「觀音菩薩尋聲救苦救難，給人無畏，是眾生中最有大悲心的義工。文殊菩薩以智慧啟發眾生的心靈，使眾生得度，是最有大智慧的義工。地藏菩薩發願「地獄不空，誓不成佛」、「眾生度盡，方證菩提」，是最有大願力的義工。普賢菩薩以十大願做為眾生實踐的法門，是最有大苦行的義工。」佛們的菩薩大德們都是是在眾生的義工。
大師同樣在做眾生的義工；創立佛光山，提倡「人間佛教」，為佛教臨濟宗法脈傳承，並提倡八宗兼宏，建設人間佛光淨土。並將佛法傳遍全球六大洲，以佛法度化眾生，做「眾生的義工。」
創辦佛光會，護持佛陀教法，效法佛陀的精神，成為佛光「義工的大團隊」佛光會護持佛光山，弘化全球，使佛光 普照三千界，法
水常流五大洲，做「眾生的義工」。
創辦佛教學院，四十多年來不收學費，還供給學生食宿、衣單，擔任無給職的校長、老師，做「教育的義工。」
○義工是人間的菩薩；
義工是一種生命的奉獻；義工是一種心意的布施，義工是「知行合一」的菩薩行者。
佛光會的幹部義工就如千手千眼的觀世音菩薩，都是在替社會大眾服務，在佛門作事，所以說：「義工是人間的菩薩」。
◎ 結論
佛光會的團隊組織，是宗教人民團體，而團隊組織是層級的模式，必須環環相扣，才能使團隊發揮其最佳效應，其性質是出自本心自願服務的社團，就是義工團隊，所以每一位佛光幹部，甚至於每一位組長，大家都是在會務活動中修行，大家都是在會務活動中行菩薩道。要做好工作責任，就得虛心學習，熱誠的服務。
所謂菩薩「上求佛道、下化眾生」的慈悲心願，就是在為眾生服務，「弘法度化眾生當義工」。
佛光會的幹部，佛光會的“義工”特色，就是在衛護佛教，衛護佛法，讓佛教興隆；所謂「未成佛道，先結人緣」能歡喜的服務與奉獻，給人利益，不求回報。“佛光幹部、佛光義工”，能熱心的推動，熱愛的參與，才能辦演好佛光幹部的最佳角色。
文/游林綉勤
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