國際學術研討會“全球企業再起”
暨2010年美國加州密拉瑪大學畢業典禮
新華衛教育集團、美國加州密拉瑪大學，為使國際學術交流，關心企業文化，於中國江蘇省的昆山市，舉行國際學術研討會“全球企業再起” 及2010年美國加州密拉瑪大學畢業典禮和校友會；新華衛集團，20年來由總監 林育賢 博士，執行長 徐婉婷 女士，致力文化教育，用心的經營，聘請海內位名教授博士為教課導師，招收世界各地學生，成為亞洲地區企業界的名學校。
此次國國際學術研討會活動，由大會主席 楊振部 上海大量集團董事長，籌備委員會主席 鄭寶堂 捷安特總經理，於2010年12月4日 在昆山賓館，召開國際學術研討會，參加人員來自於世界各地，有大學生、碩、博士和各界知名人士。
大會主席 楊振部 先生致詞：難得，遠道而來的嘉賓 和 教授們，中國華東地區校友會歡迎您們的到來。新華衛教育集團、美國加州密拉瑪大學，國際學術研討會，能在昆山隆重舉辦，深感榮幸。在此，祝研討會進行順利、討論熱烈外，與眾參與研討會都能滿載而歸，國際學術研討會圓滿成功。同時要祝賀本屆畢業同學完成學業。
籌備委員會主席 鄭寶堂 先生致詞：很高興，美國加州密拉瑪大學學術研討會，選在生機蓬勃的新興工商城市昆山市舉行，做為捷安特G-TEAN專班的一員，有幸負責此次打大會的籌備工作，甚感榮幸，在此僅代表全體委員會成員，歡迎所有嘉賓、教授及學友們，大家前來參加及來到美麗的昆山，並祝福學術研討會圓滿成功。
新華衛教育集團 林育賢總監致詞：期免此次學術研討會的舉辦，匯聚學術能量於企業營運和管理模式上，互濟互補、互相交流，世界台商企業更明確的方向孕育出符合時代需求的新創見和新作法。中國歷經2008年奧運及2010年的世界博覽會，已邁進了開發中國家的境界，今年中國GDP已取代僅於美國成為世界第二大的經濟體。
國際學術研討會“全球企業再起”
第一階段：高階經理人角色之調整：從組織結構到流程：
由國立台灣大學國際企所教授吳學良博士言論：
再經歷千禧的快速成長，2008年金融海嘯帶來全球景氣衰退，讓體制趨於僵化的企業吃盡苦頭，無法以創新方式快速回應市場的變化，就會成為新經濟時代的犧牲品。與其視組織為事業部的組合，不如建立組織的三種能耐：興業能耐，跨部門合作之能耐及策略更新之能耐。跨部門合作之能耐來自於「核心能耐」之概念。三種能耐其背後更涉及組織文化、價值觀之塑造、資訊系統之建置及誘因、獎懲制度的設計。相對於以往強調權威基楚及財務控制的階層式組織，在於金融海嘯後企業再起之際，賦予前線員工積極主動性，目標導向的新組織設計邏輯是相當必要的。
第二階段：金融海嘯後企業再起：
由亞力山卓集團蕭金聰總裁言論：
金融海嘯後之經營環境複雜，首先、為應對金融海嘯各國空前一致的協作，並以此為契機組成了“C 20”組織，但隨著金融海嘯漸漸退去，各國的協作卻慢慢變得不一致，甚至相互不信任。如近期炒得沸沸揚揚的貨幣戰爭。其次、各國的恢復狀況也較複雜、美國至今還沒有走出金額海嘯的陰影、歐洲的情況也不容樂觀、反而是新興經濟體率先走出金融海嘯。就中國而言，金融海嘯後中國經濟優勢幾大發展趨勢：一、人民幣國際化加快。二、產業轉型和轉移成梯狀層次展開。三、城鎮化率將大幅提升。四、中國將由全世界的製造中心逐步演變成世界最大的內需市場。
第三階段：全球經貿和產業新定位：
由金寶集團蔣筱欽執行董事言論：
“產業趨勢定位”全球市場不斷重新洗牌，市場秩序呈現高度不隱定狀態，重創新與創業精神重新發展企業策略，掌握產業的趨勢與定位。新興產業若要能過成功，不但都必須具備基礎的競爭實力，甚至還要具有競爭優勢才能成功。而這些基礎競爭的實力與競爭優勢，在目前而言，就必須擁有包括商標、專利、著作權、營業秘密與植物新品種等智慧財產權。除了商品設計、科技、技術、製造生產及要搭上服務行銷運用雙引擎，經濟策略順風翱翔。“跨越新市場板圖鴻溝”後ECFA新局必修十大課題，結合創業型經濟體系概念，而能跨越新市場鴻溝。
第四階段：國際企業如何面對匯率、利率與商品價格動盪？
由國立台灣大學國際企管係所林修葳良博士言論：
企業進程中，金融面問題再次衝擊實質面經際活動。今年美國經濟成長率預計超過3%，但就業成長與經濟復甦低於預期，11月初美國聯準會(Fed)貨幣政策決策委員會決議，至2011年6月底前，將採行規模6.000億美元的量化寬鬆政策。美聯準會的QE2量化寬鬆政策，造成全球金融風險提高。匯價波動，多元化多地區投資或至少選用多種交易標的貨幣，遠遠勝過以遠期外匯避險；企業可以與供應商或是客戶簽訂風險分攤企約。“商品價格動蕩”寬鬆貨幣供給政政策不是各經濟體都可以仿傚；刺激投資與消費的同時，過多貨幣追逐有限商品，有造成通貨膨脹顧慮。
此次研討會，經由兩大知名教授及兩大企業高尖經營管理者，容集企業經營、管理新知，因應金融海嘯後的應變及危機處理，以及新興國家、新興產業、佈局、經營、品牌、管理、行銷、生產、客服等相關豐富知識；所有企業經營管理，應各自調整腳步，迎向未來美好的新商機。
竹林格
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